杭州普安科技有限公司2014年半年度工作總結(jié)會議，于8月2日在公司順利召開。

    首先，常務(wù)副總經(jīng)理邵祖根作了題為《重塑再造 扎實基礎(chǔ) 務(wù)求實效》的工作報告，對2014年上半年度公司的工作進(jìn)行了總結(jié)，并提出了下半年的工作重點(diǎn)。各部門負(fù)責(zé)人分別作了上半年工作匯報及下半年的工作計劃、措施�？偨�(jīng)理逐個進(jìn)行了點(diǎn)評，肯定大家半年的辛苦工作，也指出了各部門不足之處，并對下半年的工作做了部署。

    會議的第二部分內(nèi)容是楊總根據(jù)公司上半年的實際經(jīng)營情況拋出了三個議題進(jìn)行討論，雖然公司上半年在個別市場有較好的中標(biāo)業(yè)績，但和同行相比我們?nèi)杂胁罹�。今后如何徹底改變原有的�?/span>

想意識、思維模式，做好自己的本職工作并帶領(lǐng)好部門人員出色完成公司賦予的重任，對此大家進(jìn)行了

深刻的反思和熱烈的討論。

    最后，楊總作了總結(jié)性發(fā)言。他希望與會人員認(rèn)真落實這次會議的精神，深入其中、開足腦筋并付諸行動，堅定企業(yè)發(fā)展的信心和決心。要進(jìn)一步明晰責(zé)任，狠抓落實，完成下半年的各項工作任務(wù)，使公司的經(jīng)營工作早日步入規(guī)范化、制度化的軌道，確保公司的健康發(fā)展。會議圓滿結(jié)束，取得了預(yù)期的效果。